Smart Tech Re:view

Platforma wiedzy o technologiach cyfrowych

Nowoczesny PLM to system nerwowy firmy

Czy technologia zarządzaniu cyklem życia produktu podniesie konkurencyjność?

Debata Klubu CxO - Spotkanie online
Zarejestruj się

Najdroższy błąd produktowy w firmie powstaje najprawdopodobniej jeszcze przed uruchomieniem linii produkcyjnej. Występuje, kiedy cyfryzacja nie integruje planowania i produkcji.

Systemy Product Lifecycle Management (PLM) przestają być jedynie cyfrowym archiwum dla inżynierów. Dziś stają się „systemem nerwowym” przedsiębiorstwa.

  • Czy PLM ma potencjał, aby stać się centralną domeną technologiczną w firmie?
  • Czy rozproszone dane można ponownie się scalić i uspójnić w kluczowych systemach?
  • Czy integracja działów B&R, jakości, zakupów oraz operacji w spójną całość podniesie konkurencyjność firmy?

Zapraszamy na spotkanie poświęcone przyszłości zarządzania cyklem życia produktu!

Spotkanie Klubu CxO w formule hybrydowej ma połączyć różne role i obszary w firmie. Do dyskusji z CIO i CxO zachęcamy szczególnie kadrę i liderów działów B&R, jakości oraz zakupów. Poznajmy różne perspektywy i wizje rozwoju sytuacji. Animatorami dyskusji są uczestnicy w studio, ale do udziału w niej zachęcamy wszystkich gości!

Do zobaczenia w Klubie!

Agenda debaty Klubu CxO

 

 

17:00–17:05 Powitanie
17:05–17:15 PLM jako strategiczna warstwa firmy
(R)ewolucja PLM: od narzędzia inżynieryjnego do platformy operacyjnej wspierającej decyzje biznesowe w czasie rzeczywistym.
Wywiad na żywo 10 min z ekspertami iPCC

  • Dlaczego tradycyjne „przerzucanie danych przez mur” – z PLM do ERP – już nie wystarczy?
  • Czy głęboka integracja obu systemów buduje odporność na zmiany rynkowe?
  • Jakie konsekwencje niesie zmiana technologiczna dla procesów i ról w firmie?
17:15–17:40 Gdzie dziś rozpada się informacja o produkcie i ile kosztują ręczne obejścia?

  • Pułapka rozproszonych danych: czy receptura żyje w R&D, specyfikacja surowca w zakupach, a wymagania jakościowe w osobnym pliku?
  • Audyt punktów bólu i koszty „ręcznego sterowania”: czy e-maile i arkusze kalkulacyjne stają się sposobem na „obejście” interfejsów i funkcji PLM, a zarazem – wąskim gardłem?
17:40–18:05 Jak uspójnić decyzje R&D, jakości, zakupów i operacji przed produkcją?

  • Wspólne źródło prawdy: czy PLM może służyć do porządkowania procesu od pomysłu, przez dobór surowców i kalkulację kosztów, po etykiety i akceptacje?
  • Analiza wariantowa i wczesna kontrola kosztów: czy na etapie projektowania można ocenić wpływ zmian surowców na finalny produkt i marżę na etapie projektowania?
  • Zamknięta pętla decyzyjna: AI i dane operacyjne z ERP/MES zasilają decyzje projektowe i jakościowe, co pozwala na automatyczną ocenę wpływu zmian konstrukcyjnych; mrzonka?
18:05–18:30 Cel zmiany – krótsza droga do rynku, kontrola kosztów i bezpieczeństwo

  • Skrócenie Time-to-Market: jakie uzyski w realizacji projektów mogą firmę skłonić do zmiany roli i rozwiązania PLM?
  • Zarządzanie zgodnością i ryzykiem: czy zintegrowany obieg danych w PLM eliminuje ryzyko kosztownych błędów na wczesnym etapie?
  • Budowanie trwałej biegłości organizacji: jak uruchomić zmianę organizacyjną, po której każdy dział czuje współodpowiedzialność za „cyfrowego bliźniaka” produktu?
18:30–19:00 Q&A – dyskusja ze zdalnymi uczestnikami spotkania
19:00–20:00 Koniec transmisji dla uczestników zdalnych i kolacja w gronie uczestników na miejscu

Prowadzący

  • Szymon Augustyniak
    Redaktor prowadzący Klub CxO Smart Tech RE:view

Prelegenci

  • Marek Łada
    CIO Drosed Holding S.A.
  • Bartosz Woliński
    IT Director Philip Morris International
  • Rafał Wyszewski
    Dyrektor ds IT Gourmet Foods
  • Krzysztof Skowronek
    Konsultant biznesowy i Solution Architect iPCC
  • Jaromir Paszek
    Dyrektor sprzedaży iPCC

Organizator

Partner

Formularz zgłoszenia

    Administratorem Twoich danych osobowych jest Smart Factory Sp. z o.o. z siedzibą w Sulejówku (ul. Drobiarska 59Y, 05-070 Sulejówek, NIP: 8222417609). Szczegółowe informacje znajdziesz w naszej Polityce prywatności.


    Kontakt

    Wróć na górę strony